評価者研修(講義形式) 〔人事評価〕

 

受講対象者

評価者及び評価補助者

標準時間

 90分~2時間

 

研修のねらい

・人事評価の基本的事項と評価者の役割について理解を促進します。      

・評価者が陥りがちなケースとその対策を確認いただくことによって、評価者の適正な評価能力の向上を図ります。

・評価面談を部下の育成につなげるための手法について学びます。

 

研修概要

 

項目

概要

人事評価の基本

・人事評価の意義と目的
・人事評価と人事制度
・評価者としての役割
・能力評価と業績評価
・人事評価の進め方
・公正な評価
・評価エラー
・公正な評価を行うための手法 等

目標設定支援

・業績評価と目標管理制度
・目標の連鎖
・何を目標とすべきか
・部下が立てた目標に対する指導助言方法 等

評価面談のすすめ方

・面談の意義と効能
・部下を活かす面談のあり方 等

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